Florent Tosello, président de AL Croix Rousse à Lyon a souhaité partager son expérience avec les lecteurs d’actuping dans le cadre de la série de portraits dédiés à la rencontre des acteurs du PING. Ci-dessous le portrait de Florent Tosello
Tout d’abord, merçi de participer à notre série de portraits “A la rencontre des acteurs du ping”. C’est vraiment génial d’aller cette fois à la rencontre des présidents qui sont bien évidemment indispensable à la bonne gestion des clubs. Pour commencer pourrais-tu te présenter aux lecteurs d’actuping ? (âge, profession, ville)
[quote]Bonjour Actuping. Tout d’abord , j’ai 33 ans ce qui est assez jeune pour un président de club, je travaille comme chargé d’études dans une grande société du secteur de l’énergie, j’habite à Lyon mais originaire du sud de la France dans le Gard, Bagnols sur cèze pour être plus précis. [/quote]
Quel type de pongiste es-tu ? (niveau, attaquant, défenseur, qualité, faiblesse.. etc..)
[quote]Je dirai plutôt quel type de pongiste “j’étais”, puisque cette année j’ai décidé de faire une pause pongiste pour voir d’autres horizons sportifs. Jusqu’à la saison dernière j’ai été 16, je jouais au niveau régional, mon style de jeu étant plutôt à mi-distance sur la contre initiative.[/quote]
Dans quel club officies-tu en tant que président ? (nom, lieu géographique, nombre de licenciés, typologie du club..)
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Je suis président de l’AL Croix Rousse un club d’environ 170-200 licenciés situé dans le 4ème arrondissement de Lyon, le tennis de table est une section d’un club omnisport. C’est un club majoritairement jeune, avec jusqu’à la saison dernière 2 équipes nationales : 1 en N1 dames , 1 en N3 messieurs. Cette année malheureusement nous avons du, la mort dans l’âme, faire forfait sur l’équipe de N1 dames pour des raisons majoritairement conjoncturelles (blessures, problèmes d’effectifs…etc…). cette saison nous repartons donc avec 1 équipe en N2 messieurs composés de jeunes joueurs au club depuis plusieurs années, puis 6 autres équipes messieurs et 1 équipe dames.
Nous avons également la chance d’avoir pu professionnaliser notre structure d’entrainement avec deux entraineurs qui sont salariés à plein temps sur le club, ce qui nous permet d’assurer un entrainement quotidien qualitatif. Nous avons également plusieurs créneau loisirs jeunes (voir très jeune avec le baby ping) et adultes, indispensables pour la vie d’un club
Nous nous entrainons sur un gymnase de type C partagé avec une autre association sportive, ce qui n’est pas forcément évident pour concrétiser tous nos projets de développement.
Ensuite j’ai aussi d’autres responsabilités bénévoles hors ping, puisque je suis à l’office des sports du 4ème arrondissement et secrétaire général de l’office des sports de Lyon. Donc quelqu’un de très impliqué dans le sport dans son ensemble.
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Comment es-tu devenu président ? Est ce que c’est une décision qui s’est imposé à toi ou un choix personnel ?
[quote]Cette question est difficile, je dirai que les évènements m’ont amené à prendre cette décision et proposer ma candidature à l’époque. Nous n’avions plus de président sur la structure et il fallait en trouver un, après quelques mois de réflexion je me suis lancé, en me demandant où je me lançais au départ mais je ne regrette absolument pas d’avoir fait ce choix très enrichissant personnellement.[/quote]

Peux-tu nous raconter le quotidien d’un président de club ?
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Idéalement un président doit être là pour insuffler une politique au club, rechercher des ressources, organiser la vie du bureau, prendre de la hauteur sur la vie du club. Dans les faits, souvent, le président gère trop le quotidien, d’expérience je dirai attention à ça ! Le président n’est pas un homme à tout faire, l’énergie bénévole est précieuse et il faut que les adhérents des clubs se rendent bien compte que nous ne sommes pas à leur disposition.
Nous prenons sur notre temps personnel pour leur permettre de pratiquer leur sport favori. Un club n’est pas une société où on paye pour recevoir un service en retour.
Ceci étant dit, le quotidien d’un président bénévole est très enrichissant puisque extrêmement varié, on peut monter en compétence sur des sujets que l’on à peu/ou pas l’occasion de pratiquer dans son milieu professionnel/personnel.
Pour ma part j’ai pu acquérir de l’expérience dans les relations publiques, la communication, mieux comprendre certains aspects de gestion (RH, finances). Etre président me permet de progresser sur différents sujets, cela m’est bénéfique dans ma vie professionnelle.
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Est ce qu’il faut suivre une formation spéciale pour devenir président ou on apprend sur le tas ?
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Alors il n’existe pas de formation “président pour les nuls” mais nous avons la chance en France de pouvoir bénéficier d’offre de formations proposés par les comités, comités olympiques, etc, sur des sujets spécifiques type “comment rédiger un dossier de mécénat”, “gestion des finances”, etc…
Après je dirais que c’est surtout une question d’expérience, en temps que jeune dirigeant je ne dirais pas que ça a été facile, car certaines personnes ne nous laissent pas le droit à l’erreur, puis nous sommes en première ligne donc forcément soumis à la critique facile de ceux qui ne s’investissent pas.
Au départ on fait forcément des erreurs, mais on apprend, comme je disais lors de la question précédente : on monte en compétence, on essaye de s’adapter , de s’améliorer.
A mon sens , un bon président est donc quelqu’un qui sait écouter, qui a une ligne de conduite, et qui sait aussi s’entourer pour ne pas exploser en vol !
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Un président ne peux tout faire seul. Le choix de l’équipe à une grande importance dans la gestion du club. Peux-tu nous dire comment tu as choisit ton équipe et comment elle est organisée ?
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Tout d’abord, chaque volonté bénévole est la bienvenue, un président doit s’avoir déléguer pour ne pas se faire submerger par le quotidien. L’idéal est de pouvoir s’entourer de gens de confiance, qui prennent en main des sujets, ensuite le président doit avoir des retours de son équipe régulièrement lors des réunions de bureau. Chacun doit avoir le sentiment de faire parti d’un collectif qui doit être soudé, notamment dans la communication des décisions prises.
Au niveau de mon club c’est comme ça que nous essayons de fonctionner, le bureau est organisé par thématiques, prises en main par des membres du bureau (qui peuvent faire travailler d’autres bénévoles plus ponctuels si besoin). Ensuite les informations importantes sont partagés lors de réunions de bureau, ou par mail pour faire circuler les informations qui le nécessitent.
Ensuite l’aspect humain est primordial , il faut des gens qui s’entendent et qui ont envie de travailler ensemble.
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Est ce que tu penses que le numérique est un axe à promouvoir pour aider les clubs à toucher de nouveaux licenciés ? Quels outils à un président pour améliorer son club et le pérenniser ?
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Je pense que le numérique est un axe prioritaire pour les années à venir, la société a énormément évolué sur ces aspect, les réseaux sociaux sont devenus des outils indispensables pour la majorité des jeunes, mais aussi des entreprises et clubs pour communiquer.
Nous sommes dans une société de communication, pour être connu par la jeune génération le bouche à oreille ou les petits articles sur les journaux ne suffisent plus.
Au niveau du club nous essayons de communiquer par le biais de notre site , facebook , twitter, mais ce n’est pas évident car c’est rapidement chronophage. Il faut certaines compétences, notamment en terme de community management, pour éviter des propos qui pourraient desservir à l’image du club.
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Quels sont les objectifs que tu as fixé au club pour cette année ?
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Alors cette année est une année de transition, puisque nous avons recruté un nouvel entraineur à temps plein pour remplacer notre ancien entraineur qui était sur la structure depuis 8 ans. La méthode de travail et l’organisation change pour le club et les licenciés, donc je dirai que l’objectif est déjà de stabiliser les choses et de travailler sur la formation de jeunes performant pour avoir, à moyen terme, de nouveau des joueurs en équipe de France.
Ensuite aux niveau des équipes ce qui me plairai beaucoup c’est d’avoir 2 équipes messieurs en nationale à la fin de saison.
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Quel sont les secrets d’un bon président ?
[quote]Il n’y a pas de secrets, mais plutôt des qualités d’ouverture d’esprit, d’écoute, aimer son club et avoir envie de donner de son temps pour le développement de son sport.[/quote]
11 – Ce portrait sera consultable depuis les applications gratuites iPhone et Android d’actuping TT. Est ce que tu les as téléchargé ?
[quote]Pas encore, je me connecte régulièrement sur actuping, retweete vos tweets, mais je promet que dés la fin de cette interview je me connecte sur le playstore pour la télécharger.[/quote]
On a lancé il y a quelques jours, un nouveau service pour les clubs de tennis de table qui s’appel Monclubdeping.fr. C’est un logiciel sur internet qui permet aux clubs de ping d’améliorer leur communication avec un grand panel de fonctionnalités. Que penses-tu de cette initiative et penses-tu que les clubs vont répondre présent ?
[quote]Je trouve que c’est une excellente idée et permettra à des clubs de bénéficier d’outils de communication performants, néanmoins c’est peu être un peu dommage de se limiter simplement au tennis de table pourquoi ne pas essayer d’ouvrir à l’ensemble du sport amateur ? [/quote]
Merci pour ta participation. Je te laisse le mot de la fin. Tu peux dire ce que tu veux. L’espace médiatique est à toi.
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Pour finir, je dirai simplement merci à Actuping pour tout ce que vous faites pour le tennis de table, j’espère sincèrement que vous aurez du succès, le tennis de table a besoin de gens passionnés et compétents pour se développer.
Vos initiatives sont très professionnelles et les clubs ont besoin de se professionnaliser (dans leur structure, leur communication), c’est une question de survie à terme. Nous avons un potentiel de licenciés énorme en France, je pense qu’avec des initiatives comme les votres cela va dans le bon sens. Globalement il faut s’ouvrir, regarder ce qui marche dans les autres sports et s’en inspirer.
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